Tetapkan target kerja terukur, pantau sasaran strategis departemen, dan lakukan penilaian performa karyawan secara objektif, transparan, dan terstandarisasi langsung dari platform Pehadir.
Coba PEHADIR GratisSetup bertahap yang sistematis: Questions Pool, Score Scales, Evaluation Group, Evaluation Weight, Position Mappings, hingga penentuan Approval Flow berjenjang.
Kelola bank indikator kompetensi (Knowledge, Skill, dsb.) dengan fitur Attendance Check yang otomatis mengintegrasikan rekam kehadiran karyawan ke dalam KPI.
Pantau kesiapan indikator per cabang perusahaan dengan indikator visual Branch Setup Progress 100% Ready to Use agar implementasi berjalan lancar.
Penilaian komprehensif mencakup Knowledge, Skill, Accuracy, dan Attendance dengan pembobotan persentase serta penetapan skor (Set Value 1–4).
Sistem otomatis mengalikan bobot dengan nilai riil untuk menghasilkan total skor final secara akurat tanpa perlu penghitungan manual di lembar kerja.
Klasifikasi batas skor baku (Poor 80–134, Average 135–229, Satisfactory 230–324, Excellent 325–380) sebagai landasan objektif promosi atau perpanjangan kontrak.
Karyawan dapat melihat grafik batang riwayat capaian per bulan serta kurva akumulatif langsung dari smartphone, membangun transparansi performa kerja.
Rangkuman nilai akhir setiap bulan disajikan intuitif dengan rating bintang (1–5 bintang) dan badge status (misal: Excellent) yang memotivasi staf.
Karyawan dapat membaca catatan dan arahan evaluasi manajer secara berkala untuk mendorong perbaikan kinerja secara berkelanjutan.
Menghubungkan target strategis perusahaan dengan kontribusi nyata setiap individu karyawan.
Eliminasi penilaian berdasar asumsi melalui sistem pembobotan persentase dan target numerik yang terverifikasi bukti riil.
Evaluasi target timebound kuartalan (Q1-Q4) hingga tahunan membantu mendeteksi hambatan kerja tim lebih dini.
Manajemen memiliki justifikasi kuat dan transparan untuk memberikan insentif, bonus, kenaikan jabatan, atau rotasi karir.